Prototype Decision Matrix

 

مصفوفة قرار النموذج المبدئي

هذه الشبكة تساعدك على فرز أفكار الحل و تقييم ماهية حل المفهوم.
سيكون الحل عبارة عن خدمة أو نظام أو بيئة أو منتج أو على الأرجح مزيج من هذا و ذاك.
ضع أفكار الحل في الشبكة حسب طبيعة كل فكرة و مسساهمتها.

 

 

 

Prototype Decision Matrix

أبرز النقاط

تقييم الحل

  • بالنسبة لكل حل، ضع أفكار الحل في الشبكة وفقا لما تعتقد أنه الحل. فكرة الحل قد تكون عبارة عن خدمة، نظام، بيئة أو منتج. قم بالإختيار بناءا على افتراضك.
  • بعض الأفكار قد تكون عبارة عن مزيج من خدمة، نظام، بيئة أو منتج قرر ما هو الأكثر بروزا.
  • التقاطع الفاصل بين أربعة أنواع من أفكار المفهوم و الذي يساهم في حل التحدي الخاص بك.

مساهمة الفكرة

  • كل ملصقة تحمل رمز شجرة مع الإشارة إلى مساهمة الفكرة. (الجذع، الغصن أو الورقة)
  • ضع فكرتك في الشبكة حسب مساهمة الفكرة
  • ملاحظة:في أي وقت من إجراء العمل بإمكانك إضافة أفكار لحل المفهوم. تغيير منفعة مساهمة الفكرة، خط الأعمال، الخ. و كمبدأ عام تأكد من أن النتائج و الاكتشاف يبدو منطقيا بالنسبة لك.

ترجمة النتيجة

  • قم بتجميع النقاط المحصل عليها من كل فكرة الحل. أعلى نقطة تمثل إجراء العمل الأساسي و ثاني أعلى نقطة محصل عليها تمثل إجراء العمل الثانوي.
  • قم بترجمة النتيجتين التاليتين في مصفوفة إجراء العمل و جد إجراء العمل الأكثر ملاءمة لتطوير حلك.
  • مثال: أعلى معدل بالنسبة للبيئة هو 6 و ثاني أعلى معدل هو 4 و يخص الخدمة. البيئة هو إجراء العمل الأساسي و الخدمة هي إجراء العمل الثانوي. و من خلال رفع القيمتين التاليتين إلى مصفوفة إجراء العمل يمكننا رؤية أن إجراء العمل رقم 3 هو الأكثر ملاءمة.